Systems Thinking and Design – Myślenie Systemowe i Projektowanie – kurs online
PB/10338
Prawo, Biznes i IT
Kurs realizowany w formie zdalnej na platformie ZOOM.
Kurs prowadzony jest w języku angielskim. Konieczna jest znajomość języka angielskiego na poziomie min. B2 – więcej informacji znajduje się poniżej.
ENG:
This course is conducted online through Zoom and will be entirely in English. All Participants are expected to have at least a B2 level of English proficiency.
The main objective of the course is to introduce Participants to Systems Thinking as a framework for analyzing, designing, and optimizing business processes. The course will combine lectures, discussions, and workshops, allowing Participants to directly apply Systems Thinking techniques to real-world business scenarios.
The course will be divided into four key topics:
- Introduction to Systems Thinking – Explore key concepts of systems, system components, feedback loops, and how mental models influence system behavior.
- Mapping and Analyzing Business Systems – Learn to visualize business processes through system maps, identify system archetypes, and analyze system behaviors to inform decision-making.
- Strategies for System Interventions – Understand intervention methods, feedback management, and leverage points within business systems for effective problem-solving.
- Applying Systems Thinking for Sustainable Business Innovation – Explore how Systems Thinking can support sustainable practices, enhance organizational resilience, and drive innovation.
This course draws on foundational theories in Systems Thinking, particularly the work of Donella Meadows on the topic of system dynamics and leverage points, providing a basis for understanding and designing resilient, sustainable business systems.
PL:
Kurs jest prowadzony online przez platformę Zoom i odbywa się w całości w języku angielskim. Wszyscy Słuchacze powinni mieć znajomość języka angielskiego na poziomie minimum B2.
Głównym celem kursu jest wprowadzenie uczestników w tematykę myślenia systemowego jako ramy do analizy, projektowania i optymalizacji procesów biznesowych. Kurs będzie łączył wykłady, dyskusje oraz praktyczne warsztaty, co pozwoli uczestnikom bezpośrednio zastosować techniki myślenia systemowego w rzeczywistych scenariuszach biznesowych.
Kurs będzie podzielony na cztery kluczowe tematy:
- Wprowadzenie do myślenia systemowego – Poznanie kluczowych pojęć systemów, komponentów systemowych, pętli zwrotnych oraz wpływu modeli mentalnych na zachowanie systemów.
- Mapowanie i analiza systemów biznesowych – Nauka wizualizacji procesów biznesowych poprzez mapy systemowe, identyfikacja archetypów systemowych oraz analiza zachowań systemowych na potrzeby podejmowania decyzji.
- Strategie interwencji w systemach – Zrozumienie metod interwencji, zarządzania pętlami zwrotnymi oraz punktów dźwigni w systemach biznesowych dla skutecznego rozwiązywania problemów.
- Stosowanie myślenia systemowego dla zrównoważonej innowacji biznesowej – Omówienie, jak myślenie systemowe może wspierać zrównoważone praktyki, zwiększać odporność organizacji i napędzać innowacyjność.
Kurs opiera się na fundamentalnych teoriach myślenia systemowego, w szczególności na pracach Donelli Meadows dotyczących dynamiki systemów i punktów dźwigni, które stanowią podstawę do zrozumienia i projektowania odpornych, zrównoważonych systemów biznesowych.
Cel ogólny:
ENG:
This course is designed to provide a foundational understanding of Systems Thinking principles and methods, specifically focused on applying systems design to complex business problems. By examining both theoretical and practical elements of Systems Thinking, Participants will learn to analyze, map, and intervene in business systems to improve efficiency, innovation, and resilience.
PL:
Celem kursu jest przekazanie podstawowej wiedzy z zakresu myślenia systemowego oraz metod projektowania systemów, z naciskiem na ich zastosowanie w rozwiązywaniu złożonych problemów biznesowych. Poznając teoretyczne i praktyczne aspekty myślenia systemowego, Słuchacze nauczą się analizować, mapować oraz dokonywać interwencji w systemach biznesowych w celu poprawy ich efektywności, innowacyjności i odporności.
Cele szczegółowe:
ENG:
This course aims at providing Participants with managerial tools necessary for understanding and applying Systems Thinking in business contexts. Its main objectives are to acquaint course Participants with the following topics:
- The fundamentals of Systems Thinking: Key characteristics of systems, including components, boundaries, feedback loops, and interdependencies in business systems.
- Mapping and analyzing of systems: Skills in creating system maps, identifying system archetypes, and pinpointing leverage points for business solutions.
- The implementation of intervention strategies: Methods for testing and implementing interventions in business systems to improve efficiency, adaptability, and performance.
- Systems thinking for sustainable innovation: An understanding of how systems design can facilitate sustainable business practices and foster long-term innovation.
While the theoretical element of the course will cover fields of sustainable systems thinking and innovation management, discussions and workshops will be targeted at integrating the acquired knowledge.
PL:
Kurs ma na celu dostarczenie Słuchaczom narzędzi menedżerskich niezbędnych do zrozumienia i zastosowania myślenia systemowego w kontekstach biznesowych. Jego główne cele to zapoznanie Słuchaczy z następującymi zagadnieniami:
- Podstawy myślenia systemowego: Kluczowe cechy systemów, w tym komponenty, granice, pętle sprzężeń zwrotnych i współzależności w systemach biznesowych.
- Mapowanie i analiza systemów: Umiejętności tworzenia map systemów, identyfikowania archetypów systemowych oraz wskazywania punktów dźwigni dla rozwiązań biznesowych.
- Wdrażanie strategii interwencyjnych: Metody testowania i wdrażania interwencji w systemach biznesowych w celu poprawy efektywności, adaptacyjności i wyników.
- Myślenie systemowe dla zrównoważonej innowacji: Zrozumienie, w jaki sposób projektowanie systemów może wspierać zrównoważone praktyki biznesowe i sprzyjać długoterminowej innowacyjności.
Element teoretyczny kursu obejmie zagadnienia z zakresu zrównoważonego myślenia systemowego i zarządzania innowacjami, natomiast dyskusje i warsztaty będą ukierunkowane na integrację zdobytej wiedzy.
Korzyści dla słuchacza:
ENG:
The course Participant:
- has an understanding of core Systems Thinking concepts and their relevance to business processes,
- can map and analyze business systems, identifying leverage points for improvement,
- understands how systems interventions can foster sustainable innovation and business resilience,
- is able to apply Systems Thinking to diagnose, design, and optimize complex organizational systems.
PL:
Słuchacz:
- rozumie podstawowe koncepcje myślenia systemowego i ich znaczenie dla procesów biznesowych,
- potrafi mapować i analizować systemy biznesowe, identyfikując punkty dźwigni do wprowadzenia usprawnień,
- rozumie, jak interwencje systemowe mogą wspierać zrównoważoną innowacyjność i odporność biznesu,
- potrafi stosować myślenie systemowe do diagnozowania, projektowania i optymalizacji złożonych systemów organizacyjnych.
Metody pracy:
ENG:
This course will be divided into elements of:
- lectures,
- discussions,
- workshops.
While lectures are essential to cover theoretical aspects, the course places a strong emphasis on discussions and workshops. These interactive sessions allow Participants to integrate theoretical knowledge with real-world application through collaborative exercises.
PL:
Kurs zostanie podzielony na elementy:
- wykładu,
- dyskusji,
- warsztatów.
Format wykładu jest niezbędny do zapoznania się z aspektami teoretycznymi, lecz główny nacisk zostanie położony na dyskusje oraz warsztaty, które pozwolą Słuchaczom na połączenie wiedzy teoretycznej z praktycznym zastosowaniem poprzez wspólne ćwiczenia.
Metody weryfikacji efektów kształcenia:
ENG:
Upon completion of the course, Participants will have the opportunity to take a non-mandatory written exam with open-ended questions.
- Participants who attend at least 50% of the classes will receive a Diploma of participation,
- Participants with a minimum attendance of 60% may take the exam. Upon passing, they will receive a Certificate, which includes details of the skills and knowledge gained during the course.
PL:
Po zakończeniu kursu Słuchacze będą mieli możliwość przystąpienia do nieobowiązkowego egzaminu pisemnego z pytaniami otwartymi.
- Słuchacze, którzy uczestniczyli w co najmniej 50% zajęć, otrzymają Dyplom uczestnictwa,
- Słuchacze z co najmniej 60% frekwencji mogą przystąpić do egzaminu. Po jego zdaniu otrzymają Certyfikat, zawierający opis nabytych umiejętności i wiedzy zdobytej podczas kursu.
