Cel ogólny:

ENG: 

This course is aimed at managers and people working in the business environment with the purpose of providing an understanding of the process and implementation of Design Thinking, combined with the fundaments and skills required in the creation of usable systems. The course will combine interdisciplinary elements from quality and innovation management, with an emphasis on Human-Centred Design.

PL: 

Kurs jest skierowany do menedżerów i osób pracujących w środowisku biznesowym. Jego celem jest przekazanie zrozumienia podstaw i umiejętności, wymaganych w procesie Design Thinking i tworzenia użytecznych systemów. Kurs będzie łączył elementy z zarządzania jakością i innowacjami, z naciskiem na Human-Centered Design.

Cele szczegółowe:

ENG: 

This course provides Participants with essential managerial tools for effectively applying Design Thinking in business contexts. It focuses on equipping Participants with a deep understanding of user-centered design, creative problem-solving, and innovation management.

Its main objectives are to acquaint course Participants with the following topics:

1. Understanding the fundamentals of Design Thinking – key principles, processes, and methodologies, including problem identification, ideation, prototyping, and testing.
2. Developing practical tools for business innovation – applying methods such as affinity diagrams, dot voting, and service safaris to drive meaningful change in organizations.
3. Enhancing human-centered design skills – learning to integrate user insights, personas, and observational techniques into business strategy.
4. Fostering a creative organizational culture – exploring how leadership, mindset, and organizational culture shape the success of innovative initiatives.

While the theoretical element of the course will cover fields of innovation and quality management, discussions and workshops will be targeted at integrating the acquired knowledge.

PL: 

Kurs zapewnia Słuchaczom kluczowe narzędzia menedżerskie do skutecznego stosowania metody Design Thinking w kontekstach biznesowych. Jego celem jest rozwinięcie umiejętności w zakresie projektowania zorientowanego na człowieka, kreatywnego rozwiązywania problemów i zarządzania innowacjami.

Główne cele kursu to zapoznanie Słuchaczy z następującymi zagadnieniami:

1. Zrozumienie podstaw Design Thinking – kluczowe zasady, procesy i metody, w tym identyfikacja problemów, generowanie pomysłów, prototypowanie i testowanie.
2. Rozwijanie praktycznych narzędzi do innowacji biznesowych – wykorzystanie metod takich jak diagramy koligacji, głosowanie punktowe i safari usługowe w celu wprowadzania zmian w organizacji.
3. Doskonalenie umiejętności projektowania zorientowanego na człowieka – integracja wiedzy o użytkownikach, person i metod obserwacyjnych w strategiach biznesowych.
4. Kształtowanie kreatywnej kultury organizacyjnej – rola przywództwa, nastawienia i kultury organizacyjnej w skutecznym wdrażaniu innowacji.

Element teoretyczny kursu obejmie zagadnienia z zakresu zarządzania innowacjami i jakością, natomiast dyskusje i warsztaty będą ukierunkowane na integrację zdobytej wiedzy.

Korzyści dla słuchacza:

ENG: 

The course Participant:

• has an understanding of the basic principles of Design Thinking, combined with the ability of applying them in practice, i.e. diagnosing, structuring and solving complex business problems,
• possess the knowledge of current trends at the intersection of modern design, business and technology,
• is able to discover and definine new, previously unknown needs of customers/target groups,
• understands the managerial and organizational determinants of the Design Thinking processes.

PL: 

Słuchacz:

• zna podstawowe zasady metody Design Thinking, oraz wykazuje umiejętności ich praktycznego zastosowania, tj. diagnozowania, konstruowania i rozwiązywania złożonych problemów biznesowych,
• posiada wiedzę o aktualnych trendach na styku nowoczesnego designu, biznesu i technologii,
• posiada umiejętność odkrywania i definiowania nowych, nieznanych wcześniej potrzeb klientów/grup docelowych,
• wykazuje zrozumienie menedżerskich i organizacyjnych uwarunkowań procesów Design Thinking.

Metody pracy:

ENG: 

This course will be divided into elements of:

• lectures,
• discussions,
• workshops.

While the lecture format is necessary to share theoretical aspects, a main focus will be placed on classroom discussion and workshops with the purpose of integrating the theoretical knowledge. 

PL:

Kurs zostanie podzielony na elementy:

• wykładu,
• dyskusji,
• warsztatów.

Format wykładu jest niezbędny do zapoznania się z aspektami teoretycznymi, lecz główny nacisk zostanie położony na dyskusje oraz warsztaty w celu zintegrowania wiedzy teoretycznej.

Metody weryfikacji efektów kształcenia:

ENG: 

After completion of the course, there will be a non-mandatory written exam with open questions:

• Participants who reach at least 50% class attendance will receive a Diploma,
• those, who reach at least 60% class attendance, are allowed partake in the exam. After successfully passing the exam, they will receive a Certificate. Said Certificate will, in addition to the data included in the Diploma, include a description of the knowledge and skills acquired during the course.

PL: 

Po zakończeniu kursu odbędzie się nieobowiązkowy egzamin pisemny z pytaniami otwartymi:

• Słuchacze, którzy osiągną co najmniej 50% obecności w kursie, otrzymają Dyplom uczestnictwa,
• Słuchacze, którzy osiągną co najmniej 60% frekwencji, mogą wziąć udział w egzaminie. Po pomyślnym zdaniu egzaminu otrzymają Certyfikat. Wspomniany Certyfikat będzie zawierał – oprócz danych zawartych w Dyplomie – opis wiedzy i umiejętności zdobytych podczas kursu.