Współpraca w zespole. Budowanie zespołu i zarządzanie nim – kurs stacjonarny
C/0745
Człowiek i Społeczeństwo
Kurs realizowany w formie stacjonarnej.
Zespół coraz częściej staje się podstawową jednostką organizacyjną w różnego rodzaju firmach i instytucjach. Popularna działalność projektowa zakłada istnienie zespołu, który ten projekt realizuje, w związku z czym kluczowa staje się umiejętność współpracy w grupie, budowania grupy i zarządzania nią.
Kurs ma na celu przyjrzenie się różnym działaniom zespołu, zarówno w kontekście indywidualnych osób, jak i grupy jako całości.
Kurs odbywać się będzie w trzech 8-godzinnych blokach. Praca podczas kursu będzie opierała się na metodzie warsztatowej, tzn. będziemy ćwiczyć i korzystać z doświadczeń oraz wiedzy grupy. Zaplanowane są dyskusje, praca w grupach, praca indywidualna oraz ćwiczenia na forum.
Program:
1. Budowanie zespołu:
- kwestia integracji,
- tworzenie wspólnej wizji i celu pracy.
2. Grupa i jej charakterystyka:
- role grupowe,
- fazy rozwoju grupy.
3. Komunikacja w zespole:
- ścieżki i kody komunikacyjne,
- podstawowe przeszkody w komunikacji,
- asertywne wyrażanie własnej opinii,
- udzielanie informacji zwrotnej.
4. Motywowanie:
- wyznaczanie celów indywidualnych i grupowych,
- analiza czynników motywacyjnych w grupie.
5. Style przywództwa:
- kompetencje przywódcy,
- delegowanie zadań.
Program może ulec zmianie, w zależności od potrzeb Słuchaczy kursu.
Grupa ze zmniejszonym limitem osób.
Cel ogólny:
rozwijanie umiejętności współpracy w zespole i zarządzania nim.
Cele szczegółowe:
- poznanie podstawowych mechanizmów psychologicznych działających w grupie,
- znajomość struktury grupy i faz jej rozwoju,
- rozwój umiejętności komunikacyjnych pomiędzy członkami zespołu – asertywna postawa, wyrażanie opinii, udzielanie informacji zwrotnej,
- rozwój podstawowych kompetencji związanych z zarządzaniem zespołem – budowanie zespołu, motywowanie, delegowanie,
- wyznaczanie celów grupowych i indywidualnych,
- umiejętność zarządzania konfliktem i poszukiwania rozwiązań.
Korzyści dla słuchacza:
Słuchacz:
- wie, jakie są role grupowe oraz jakie procesy zachodzą w grupie,
- dysponuje rozwiniętą samoświadomością w zakresie własnych zachowań komunikacyjnych względem innych członków zespołu,
- dysponuje rozwiniętą samoświadomością w zakresie swojego funkcjonowania w grupie,
- zna i potrafi zastosować konkretne techniki/narzędzia, związane z budowaniem zespołu i zarządzaniem nim,
- zna podstawowe czynniki, które wpływają na efektywność pracy zespołowej.
Metody pracy:
- wykorzystanie metody warsztatowej, tzn. ćwiczenie i korzystanie z doświadczeń oraz wiedzy grupy,
- dyskusje,
- praca w grupach,
- praca indywidualna,
- ćwiczenia na forum.
Metody weryfikacji efektów kształcenia:
- follow-up: rozłożenie zajęć kursu w czasie pozwoli na sprawdzenie, na ile umiejętności ćwiczone podczas pierwszych spotkań sprawdzają się w rzeczywistości. Będzie to moment na rozwinięcie tych umiejętności, które wymagają jeszcze dopracowania lub zastanowienia się, co hamuje Słuchacza przed wdrożeniem umiejętności,
- samoopis: Słuchacze poproszeni zostaną o odniesienie się do własnych umiejętności z zakresu pracy w grupie na początku i na końcu kursu, co pozwoli na określenie efektów.