Kurs realizowany w formie stacjonarnej.
Kurs prowadzony w języku angielskim. Konieczna jest znajomość języka angielskiego na poziomie min. B2.
Kurs dedykowany jest głównie Słuchaczom, którzy ukończyli pierwszą część Programu Rozwoju Zdolności Przywódczych, jednak nie jest to wymogiem koniecznym. Więcej informacji znajduje się poniżej.
ENG:
This course is primarily designed for Attendees who have completed the first part of the Leadership Development Program. Conducted in a stationary format, the course aims to deepen Participants' understanding and application of leadership principles, with an emphasis on in-person practice of negotiation and leadership skills through workshops.
The program focuses on advanced leadership models, negotiation strategies, and communication techniques, aiming to enhance Participants' ability to lead teams effectively and manage organizational challenges. Through a combination of lectures, discussions, and workshops, Participants will explore the following key topics:
-
Leadership frameworks and theories:
- The Managerial Grid by Blake and Mouton.
- Transformational and transactional leadership.
- Emotional intelligence in leadership.
-
Advanced negotiation techniques:
- Principles of BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement).
- Integrative bargaining vs. distributive bargaining.
- Strategies for overcoming impasses and building golden bridges.
-
Conflict management and decision-making:
- Diagnosing and managing conflicts.
- Utilizing Fisher and Ury’s principled negotiation framework.
- Ethical decision-making in leadership.
-
Adaptation and collaboration in leadership:
- Managing teams in VUCA environments.
- Promoting collaboration and cross-functional teamwork.
- Strategic leadership in times of organizational change.
The course draws from strategic leadership principles, supplemented by advanced negotiation strategies and methods for fostering team collaboration.
PL:
Ten kurs jest przeznaczony głównie dla Słuchaczy, którzy ukończyli pierwszą część Programu Rozwoju Zdolności Przywódczych. Prowadzony w formacie stacjonarnym, kurs ma na celu pogłębienie wiedzy Słuchaczy oraz zastosowanie zasad przywództwa, z naciskiem na praktyczne ćwiczenie umiejętności negocjacyjnych i przywódczych podczas warsztatów.
Program koncentruje się na zaawansowanych modelach przywództwa, strategiach negocjacyjnych i technikach komunikacyjnych, dążąc do zwiększenia zdolności Słuchaczy do skutecznego zarządzania zespołami i radzenia sobie z wyzwaniami organizacyjnymi. Poprzez połączenie wykładów, dyskusji i warsztatów, grupa zgłębia następujące, kluczowe tematy:
-
Ramowe modele i teorie przywództwa:
- Kratka Kierownicza (Managerial Grid) autorstwa Blake’a i Moutona.
- Przywództwo transformacyjne i transakcyjne.
- Inteligencja emocjonalna w przywództwie.
-
Zaawansowane techniki negocjacyjne:
- Zasady BATNA (najlepsza alternatywa dla negocjowanego porozumienia).
- Negocjacje integracyjne a negocjacje dystrybucyjne.
- Strategie przezwyciężania impasów i budowania „złotych mostów”.
-
Zarządzanie konfliktami i podejmowanie decyzji:
- Diagnozowanie i zarządzanie konfliktami.
- Wykorzystanie zasad negocjacji według Fishera i Ury’ego.
- Etyczne podejmowanie decyzji w przywództwie.
-
Adaptacja i współpraca w przywództwie:
- Zarządzanie zespołami w środowiskach VUCA.
- Promowanie współpracy i pracy zespołowej międzyfunkcyjnej.
- Strategiczne przywództwo w czasach zmian organizacyjnych.
Kurs opiera się na zasadach przywództwa strategicznego, uzupełnionych zaawansowanymi strategiami negocjacyjnymi oraz metodami wspierania współpracy zespołowej.
Cel ogólny:
ENG:
This course is designed to enhance Participants’ understanding of advanced leadership models and negotiation techniques, focusing on their practical application in organizational settings. Through a combination of theoretical and experiential learning, Participants will develop the skills needed to lead teams effectively, resolve conflicts, and foster collaboration in dynamic and complex environments.
PL:
Celem kursu jest pogłębienie wiedzy Słuchaczy na temat zaawansowanych modeli przywództwa oraz strategii negocjacyjnych, z naciskiem na ich praktyczne zastosowanie w środowisku organizacyjnym. Poprzez połączenie teorii i doświadczenia praktycznego, Słuchacze rozwiną umiejętności skutecznego zarządzania zespołami, rozwiązywania konfliktów oraz wspierania współpracy w dynamicznych i złożonych środowiskach.
Cele szczegółowe:
ENG:
This course aims to equip Participants with the tools and techniques necessary to master complex leadership and negotiation strategies in professional settings. Its main objectives include:
- Advanced leadership models: Understanding and applying frameworks like the Managerial Grid and emotional intelligence to adapt to dynamic organizational challenges.
- Negotiation principles and strategies: Developing skills in BATNA, integrative bargaining, and building agreements that promote collaboration.
- Conflict resolution techniques: Learning methods for diagnosing and managing conflicts effectively while maintaining ethical leadership practices.
- Collaboration in adaptive leadership: Promoting teamwork, cross-functional collaboration, and strategic thinking in dynamic and uncertain business environments.
While the theoretical component will focus on leadership theories and negotiation frameworks, workshops and discussions will provide practical applications for real-world challenges.
PL:
Kurs ma na celu wyposażyć Słuchaczy w narzędzia i techniki niezbędne do opanowania zaawansowanych strategii przywódczych i negocjacyjnych w środowisku zawodowym. Jego główne cele obejmują:
- Zaawansowane modele przywództwa: Zrozumienie i zastosowanie ram, takich jak Kratka Kierownicza i inteligencja emocjonalna, w celu adaptacji do dynamicznych wyzwań organizacyjnych.
- Zasady i strategie negocjacyjne: Rozwijanie umiejętności w zakresie BATNA, negocjacji integracyjnych oraz budowania porozumień wspierających współpracę.
- Techniki rozwiązywania konfliktów: Nauka metod diagnozowania i zarządzania konfliktami przy jednoczesnym zachowaniu zasad etycznego przywództwa.
- Współpraca w adaptacyjnym przywództwie: Promowanie pracy zespołowej, współpracy międzyfunkcyjnej oraz strategicznego myślenia w dynamicznych i niepewnych środowiskach biznesowych.
Element teoretyczny kursu obejmie teorie przywództwa i ramy negocjacyjne, a warsztaty i dyskusje zapewnią ich praktyczne zastosowanie w rzeczywistych wyzwaniach.
Korzyści dla słuchacza:
ENG:
The course Participant:
- has an understanding of advanced leadership models, such as the Managerial Grid and emotional intelligence, and their application in organizational settings,
- can apply negotiation strategies, including BATNA and integrative bargaining, to resolve conflicts and build collaborative agreements,
- understands methods for diagnosing and managing conflicts while maintaining ethical leadership,
- is able to lead teams in dynamic environments, fostering collaboration, adaptability, and strategic thinking to achieve organizational goals.
PL:
Słuchacz:
- rozumie zaawansowane modele przywództwa, takie jak Kratka Kierownicza i inteligencja emocjonalna, oraz ich zastosowanie w środowisku organizacyjnym,
- potrafi stosować strategie negocjacyjne, w tym BATNA i negocjacje integracyjne, do rozwiązywania konfliktów i budowania porozumień wspierających współpracę,
- rozumie metody diagnozowania i zarządzania konfliktami przy jednoczesnym zachowaniu zasad etycznego przywództwa,
- potrafi kierować zespołami w dynamicznych środowiskach, wspierając współpracę, adaptacyjność i strategiczne myślenie w celu osiągania celów organizacyjnych.
Metody pracy:
ENG:
This course will be divided into elements of:
- lectures,
- discussions,
- workshops.
While lectures are essential to cover theoretical aspects, the course places a strong emphasis on discussions and workshops. These interactive sessions allow Participants to integrate theoretical knowledge with real-world application through collaborative exercises.
PL:
Kurs zostanie podzielony na elementy:
- wykładu,
- dyskusji,
- warsztatów.
Format wykładu jest niezbędny do zapoznania się z aspektami teoretycznymi, lecz główny nacisk zostanie położony na dyskusje oraz warsztaty, które pozwolą Słuchaczom na połączenie wiedzy teoretycznej z praktycznym zastosowaniem poprzez wspólne ćwiczenia.
Metody weryfikacji efektów kształcenia:
ENG:
Upon completion of the course, Participants will have the opportunity to take a non-mandatory written exam with open-ended questions.
- Participants who attend at least 50% of the classes will receive a Diploma of participation,
- Participants with a minimum attendance of 60% may take the exam. Upon passing, they will receive a Certificate, which includes details of the skills and knowledge gained during the course.
PL:
Po zakończeniu kursu Słuchacze będą mieli możliwość przystąpienia do nieobowiązkowego egzaminu pisemnego z pytaniami otwartymi.
- Słuchacze, którzy uczestniczyli w co najmniej 50% zajęć, otrzymają Dyplom uczestnictwa,
- Słuchacze z co najmniej 60% frekwencji mogą przystąpić do egzaminu. Po jego zdaniu otrzymają Certyfikat, zawierający opis nabytych umiejętności i wiedzy zdobytej podczas kursu.
